一個(gè)企業(yè)，包括一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)國(guó)家發(fā)展的大環(huán)境。近十幾年，國(guó)家快速發(fā)展，我們恰逢盛世，也取得欣欣向榮的發(fā)展，1999年，我們的營(yíng)業(yè)收入只有30多億，現(xiàn)在則超過(guò)了千億。
企業(yè)發(fā)展要確立戰(zhàn)略目標(biāo)。長(zhǎng)期以來(lái)，我們致力于在中國(guó)工程機(jī)械領(lǐng)域廣拓深耕，這份堅(jiān)守從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)。這兩年中國(guó)和全球工程機(jī)械市場(chǎng)持續(xù)遇冷，但是我們堅(jiān)信行業(yè)春天總會(huì)到來(lái)，全力抓住機(jī)遇加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，主要是全面趕超世界最先進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)品，運(yùn)用新思維、新招數(shù)，發(fā)展新業(yè)態(tài)，全面提升企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、贏(yíng)利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，改寫(xiě)全球工程機(jī)械市場(chǎng)版圖。
企業(yè)發(fā)展還應(yīng)聚攏優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。萬(wàn)事萬(wàn)物人為大。我們的職工隊(duì)伍專(zhuān)注、忠誠(chéng)，敢于改革、創(chuàng)新，他們的執(zhí)著與追求推動(dòng)徐工不斷上臺(tái)階，成為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)，進(jìn)而在世界工程機(jī)械行業(yè)占有重要一席。
習(xí)近平總書(shū)記提出“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即“要推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”。
徐工就是生動(dòng)例證，品牌涵蓋“品質(zhì)、創(chuàng)新、價(jià)值、責(zé)任”四大核心元素。品質(zhì)是基石，創(chuàng)新是源泉，價(jià)值是優(yōu)勢(shì)，責(zé)任是特質(zhì)，正是這四點(diǎn)，讓我們立于不敗之地。
品牌體現(xiàn)價(jià)值，更體現(xiàn)一種價(jià)值觀(guān)。作為大型國(guó)有企業(yè)，我們形成了以“擔(dān)大任、行大道、成大器”為主要內(nèi)容的核心價(jià)值觀(guān)，它不僅深入每個(gè)員工的心靈，同時(shí)向海內(nèi)外傳遞著品牌的正能量。
從2011年開(kāi)始，我們大踏步走出去開(kāi)展全球化布局，融合全球的優(yōu)質(zhì)資源，充分滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求，現(xiàn)在已有200多個(gè)國(guó)外代理商為全球用戶(hù)提供全方位營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，產(chǎn)品已銷(xiāo)售到170多個(gè)國(guó)家，成為響當(dāng)當(dāng)?shù)闹袊?guó)品牌。
有外國(guó)大客戶(hù)對(duì)我說(shuō)，你們的產(chǎn)品質(zhì)量很好，服務(wù)更好，但品牌的美譽(yù)度和影響力還需要進(jìn)一步提升。這就告訴我們，品牌的塑造是一個(gè)過(guò)程，徐工要變中國(guó)品牌為世界品牌還有一段路要走。作為一個(gè)有理想、有抱負(fù)、有追求的企業(yè)，我們將放眼全球，樹(shù)立雄心壯志，加快步伐，實(shí)現(xiàn)在全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的“珠峰登頂”。
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